Digitalisering och automatisering – en del av utvecklingen
Vi står inför ständig förändring. Det digitala landskapet växer fram och många företag är inne i en transformationsresa. Många har kommit långt, andra har en bit kvar, men i stort sett alla är medvetna om att vi står inför en ny tid. Inom några år kommer arbetsuppgifter som tidigare utförts av människor vara helt datoriserade. Samtidigt kommer det nya arbetstillfällen, främst inom AI.
Framtvingad digital revolution?
Vi har länge varit på väg mot en ökad digitalisering i både privatlivet och på arbetsplatsen. Det har varit en naturlig utveckling, inte framtvingat på något sätt, men vi har kunnat ta det i den takt vi själva vill. Men ibland sker det saker som gör att planen måste kastas om. De senaste åren har behovet av en fungerande digital arbetsplats och digitala verktyg ökat. Vi har ställts inför en helt ny verklighet och fler har fått se nyttan av nya verktyg och flöden. Vissa har längtat efter det och andra har tvingats in i det. Och för att skapa förståelse och nytta krävs nya egenskaper hos de som skapar möjligheterna. Kunskaper som går bortom det som maskiner kan göra, men hur hittar man rätt i detta och hur förädlar man detta på bästa sätt?
Mjuka egenskaper allt viktigare
Kompetens kan givetvis mäta på olika sätt och naturligtvis måste man ha de rätta kunskaperna. Men för att skapa så goda resultat som möjlighet och få ut sin fulla kapacitet behöver man även fokusera på de mjuka egenskaperna. För hur du är som person och hur du arbetar i t.ex. en grupp kommer ha stor påverkan och kan mycket väl vara skillnaden mellan att lyckas och misslyckas.
Samarbete är grundläggande
Att hitta en mix av medarbetare från olika bakgrunder som kan samarbeta är guld värt. De mjuka egenskaper som de kan erbjuda blir ovärderligt om de får frodas i rätt miljö och under rätt ledarskap. Då kan man nå de nivåer av kreativitet och innovation som krävs för att möta de utmaningar som den digitala utvecklingen ställer oss inför. Det blir helt enkelt inte bara summan av kompetenser som ger resultatet, utan det multipliceras med den samlade erfarenheten.
Förmågan att tänka kritiskt
Även om maskiner tar över mycket av det manuella arbetet samt har förmågan att göra snabba valideringar av stora mängder data så finns det något som maskiner inte klarar av (inte i nuläget i alla fall). Och det är att kunna lämna banan och få perspektiv när man märker åt vilket håll man är på väg. Den mänskliga förmågan att stanna upp och tänka kritiskt är unik och kan inte fabriceras. Vi tar våra erfarenheter och väger in dem och tillsammans leder vi projektet rätt. En maskin hade bara fortsatt på sitt förprogrammerade spår, utan att bryta nya barriärer.
Rätt ledarskap är nyckeln
I en tid av förändring krävs rätt förutsättningar för att medarbetare ska kunna navigera sig igenom de utmaningar de ställs inför. Något som blir enklare med ett ledarskap som är anpassat för föränderliga miljöer. För att kunna hantera en mix av mjuka egenskaper krävs ledare med god transparens, flexibilitet och ett optimistiskt synsätt på förändringar.
Även om alla typer av jobb i alla sektorer blir mer och mer automatiserade så ställer det bara högre krav på ökat samarbete och att kunna leda team. Det blir därför än viktigare att ledaren har förståelse för de mjuka egenskaperna och hur de förs in i samarbetet och i slutändan förädlar produkten.
Experis tror på styrkan av mjuka egenskaper
På Experis har vi en tro och fast hållning på att vi ska leverera och skapa möjligheter till rätt kompetenser, men att dessa kompetenser även multipliceras genom att fokusera på mjuka egenskaper. Då får både företag och individer chansen att vara innovativa och växa. Tillsammans hjälps vi åt för att skapa framtidens arbetsplats som ger utrymme för alla och ger rätt mix. För vi vet att det i slutändan ger det bästa resultatet för oss, våra konsulter och kunder.
Lyckas med din IT-rekrytering - mjuka egenskaper är framtidens framgångsfaktor
Kunskap går oftast att mäta. Det är enkelt att kunna se hur mycket man klarar av att tillverka, producera och koda på en viss tid. Med en tydlig bild av vad som ska göras och ett mätbart resultat, när det kommer till produktionen. Men det finns fler dimensioner än det som bara är mätbart i kvantitet. Hur kan resultatet bli bättre? Hur ska vi ta oss framåt och hur kan vi ta fram den absolut främsta produkten? För det krävs mer än praktisk kunskap, det gäller att rätt person är på rätt plats och får rätt ledarskap. Därför kommer det i framtiden bli ännu viktigare att hitta personer med de rätta mjuka egenskaperna. Framförallt inom IT.